Executivos e gestores
Em busca de clareza sobre os próximos passos, promoção, expansão de escopo ou novos desafios estratégicos.
Programas de Mentoria Executiva
Assuma o comando da sua carreira com clareza, método e direção.
Mentoria para empresários, C-level e diretores que decidem em contextos de alta complexidade. Uma jornada estruturada, personalizada e confidencial, conduzida por mentores com vivência executiva real.
- 10 sessões de 90 minutos
- Sigilo e confidencialidade
- Metodologia proprietária
Jornada de Desenvolvimento Profissional
PME · Programa Individual
46%
Autoconhecimento e Diagnóstico
Perfil comportamental concluído
Planejamento e Competências
PDI em construção · Sessão 5 de 10
Execução e Acompanhamento
Relatórios de progresso e realinhamento
Próxima atividade
SWOT pessoal
Entrega até a sessão 6
+10 mil
profissionais impactados
+1 mil
horas de mentoria executiva
+150
empresas atendidas
94%
NPS no Programa de Mentoria Executiva
Para quem é
Para quem lidera pessoas, processos ou negócios e quer conduzir a própria carreira com estratégia.
Líderes em transição
Considerando mudanças de posição, setor ou mercado, com mais segurança e influência nas decisões.
Recém-promovidos
Que precisam desenvolver competências críticas de liderança com rapidez e segurança.
Empresários e sucessores
Que precisam fortalecer a postura executiva, a capacidade de influência e a visão sistêmica do negócio.
Executivos experientes
Que buscam reposicionamento, marca pessoal ou alinhamento com um novo ciclo profissional.
Empresas
Que desejam desenvolver suas lideranças, preparar sucessores e sustentar uma cultura de alta performance.
Conhecer o PMEOO que você desenvolve
Não oferecemos fórmulas prontas. Entregamos um processo técnico, profundo e personalizado.
Liderar os outros exige primeiro liderar a si mesmo.
- Projeto de carreira com metas claras e visão de médio e longo prazo
- Mapeamento de perfil comportamental e profissional
- Apoio à tomada de decisão e diagnóstico de carreira
- Fortalecimento da identidade e da presença executiva
- Clareza de propósito e alinhamento com valores pessoais e profissionais
- Escuta estratégica, influência, negociação, gestão emocional e comunicação
- Gestão de pessoas e cultura de resultados
- Postura de governança, leitura de cenário e relação com stakeholders
Metodologia
Jornada de Desenvolvimento Profissional: personalização com estrutura.
A JDP liga avaliação comportamental, plano de carreira e trilha de desenvolvimento. Cada jornada é única; por isso, cada plano é construído sob medida, em três fases.
- 01
Autoconhecimento e Diagnóstico Executivo
Avaliação do perfil comportamental, histórico profissional, valores, maturidade profissional e estilo de liderança.
- 02
Planejamento de Carreira e Desenvolvimento de Competências
Definição de objetivos, construção do PDI e mentoria focada em competências-chave.
- Visão estratégica
- Postura de liderança
- Tomada de decisão
- Influência e comunicação
- Inteligência emocional
- Gestão de conflitos e de performance
- 03
Execução, Consolidação e Acompanhamento
Implementação das metas, relatórios de progresso, sessões de realinhamento e preparação para o posicionamento de mercado.
Ferramentas aplicadas
- PDI
- PDC
- SWOT pessoal
- Matriz de Maturidade Executiva
- 5W2H
- BSC Pessoal
- AssessFirst
Programas
Três formatos, o mesmo rigor metodológico.
PME
Programa de Mentoria Executiva
Desenvolva o executivo. Eleve o resultado.
- Formato
- Individual, com mentor sênior
- Duração
- 10 sessões de 90 minutos, de 6 a 12 meses
- Para
- Diretores, C-level, empresários e sucessores
- Diagnóstico comportamental completo
- PDI estruturado em 5 dimensões
- Trilha de leitura personalizada
- Relatório de evolução por ciclo
PCME
Programa Coletivo de Mentoria Executiva
A inteligência coletiva a serviço do seu crescimento profissional.
- Formato
- Turmas fechadas, até 12 participantes
- Método
- Aprendizagem coletiva com mentoria focada
- Turmas
- Rondonópolis, Primavera do Leste, Curitiba e Florianópolis
- Perfil comportamental SWIPE e DRIVE
- Networking estratégico entre pares
- Conteúdo adaptado à região e ao setor
- Investimento acessível em relação ao PME
PMEO
Programa de Mentoria Executiva Organizacional
Desenvolvendo líderes. Fortalecendo negócios.
- Formato
- Para empresas, com sessões individuais e coletivas
- Método
- Diagnóstico organizacional e trilhas personalizadas
- Gestão
- Encontros com RH e alta liderança
- Teste de Perfil Comportamental
- Teste de Maturidade Executiva
- PDI de cada líder
- PDCO, plano coletivo e organizacional
Cada programa é 100% adaptado ao perfil, à trajetória e às metas do mentorado. O investimento é apresentado na proposta personalizada.
Como começar
Três passos até o início da sua jornada.
- 1
Conversa estratégica
Um mentor ouve a sua história, entende o seu momento e esclarece os seus objetivos de curto, médio e longo prazo.
- 2
Proposta personalizada
Você recebe um plano de mentoria alinhado ao seu momento de carreira e aos desafios que enfrenta.
- 3
Início da jornada
Acesso ao Portal do mentorado, sessões agendadas e acompanhamento contínuo de quem conhece o ambiente executivo.
Mentores
Quem conduz a sua jornada já ocupou cadeiras semelhantes à sua.
Maicon Oliveira
Cofundador e Diretor de Operações
Mentor executivo com atuação em governança corporativa, sucessão e liderança para empresas familiares. Criador da Jornada de Desenvolvimento Profissional (JDP). Trajetória em controladoria, processos e operações no agronegócio e no varejo.
- FormaçãoMBA em Gestão de Negócios (Fundação Dom Cabral), MBA Executivo em Finanças e Controladoria, Administração e Ciências Contábeis
- EspecialidadesGovernança e sucessão, recrutamento C-level, BSC, OKR e gestão por indicadores
Eleri Hamer
Cofundador e Diretor de Relações com o Mercado
Empreendedor há mais de 30 anos, mentor executivo, conselheiro e palestrante. Cofundador do Instituto Business Group e ex-Diretor Geral da Faculdade IBG. Articulista com cerca de 800 artigos publicados sobre gestão, liderança e agronegócio.
- FormaçãoMestre em Agronegócios, Administração e Engenharia Agronômica; especialização pela ESA de Angers, França
- EspecialidadesLiderança, desenvolvimento profissional, relações com o mercado e gestão de novos negócios
A GOJOB Brasil
Gente, Gestão e Negócios desde 2021.
Consultoria de desenvolvimento executivo com sede em Rondonópolis, Mato Grosso e atuação nacional.
Desenvolver lideranças e organizações que transformam o ambiente em que atuam, elevando o padrão de governança, resultado e impacto dos negócios.
Integridade
Agimos com coerência entre o que pensamos, falamos e entregamos.
Excelência
Entregas que elevam o patamar de quem as recebe.
Intencionalidade
Cada ação tem propósito, método e destino definidos.
Accountability
Assumimos responsabilidade pelos resultados a que nos comprometemos.
Autodesenvolvimento
Crescemos continuamente para servir melhor.
Impacto real
Geramos mudanças verificáveis, não apenas recomendações.
Diagnóstico
Qual programa faz sentido para o seu momento?
Três perguntas, menos de um minuto. Ao final, indicamos o programa mais adequado para iniciar a conversa com um mentor.
Perguntas frequentes
O que executivos costumam perguntar antes de começar.
As informações compartilhadas nas sessões são confidenciais?
Sim. O programa assegura sigilo e confidencialidade em todas as etapas. No PMEO, a empresa contratante acompanha progresso e indicadores, sem acesso ao conteúdo das sessões.
As sessões são presenciais ou online?
As sessões podem ser online ou presenciais, conforme o combinado com o mentorado e a cidade de atuação do mentor.
Quanto tempo dura o programa?
O PME prevê 10 sessões de 90 minutos, distribuídas entre 6 e 12 meses, em encontros mensais ou quinzenais. A cadência pode variar conforme a necessidade do mentorado.
Qual é o investimento?
O investimento é apresentado na proposta personalizada, construída após a conversa estratégica com um mentor.
O que eu recebo ao final?
Entre os entregáveis estão o diagnóstico comportamental, o PDI estruturado, relatórios de evolução e o registro de todas as atividades realizadas, disponíveis no Portal e em PDF.
Mentoria é o mesmo que coaching?
Não. A mentoria da GOJOB Brasil é conduzida por executivos com vivência prática de gestão, com método, ferramentas analíticas e entregáveis definidos.
Conversa estratégica
O próximo passo é uma conversa.
Conte um pouco sobre o seu momento. Um mentor da GOJOB Brasil entra em contato para agendar a conversa estratégica.
- WhatsApp(66) 99240-5039
- E-mailgojobbrasil@gojobbrasil.com.br